1.产品经理是什么

误区：产品经理和项目经理傻傻分不清楚

产品经理——靠想

产品经理是做正确的事，他所设计的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润；

那什么是正确的事呢

包括但不限于：考虑其所领导的产品是否符合市场的需求，产品核心需求、是否能给公司带来商业价值等方面；产品经理必须要能够规划整个产品的架构和发展路线，能够确定产品的定位和用户群体，能够预计产品真正的价值和效益。

项目经理——靠做

项目经理是把事情做正确，把事情作得完美，在时间、成本和资源约束的条件下完成目标；

小结

产品经理是发现需求、管理需求、设计一套方案一款产品解决需求的职位

2.产品经理要做什么

不同阶段的产品经理不能一概而论
又分为:
产品助理
初级产品经理
高级产品经理
产品总监

产品助理：

在这一阶段我们要做的就是总结积累，弄清楚产品的工作到底是什么，规范和流程怎样，熟练使用原型工具，撰写PRD文档等，以及培养自己的产品感觉

初级产品经理：

这个过程中我们就需要具备推动力，不仅是推动自己进行调研思考，还要推动整个团队的开发和进度，要有足够的依据和调研去说服其他人你的功能是符合市场适合用户的，这是一个产品经理初备的技能；

高级产品经理：

高级产品经理我认为就是接触到战略层的职位了，要根据公司的发展，面向的核心用户，来奠定产品的基调，构建整个产品的框架以及后续的发展；

一个好的产品经理设计出的不只是一个网站，一个app，而是一种商业模式

题外话

有的东西是产品经理的份内工作，是职责，而还有些东西只是产品需要了解的一些知识。比如我们都说PM需要了解一些交互，需要了解一些运营，但是并不代表PM就是做交互的

3.产品经理需要的能力

4.更多讨论