1.背景介绍

仔细想想，因没有合理的管理好需求导致的问题不在少数，所以就会出现类似于“人员并不清楚究竟该做什么，但却一直忙碌不停的开发”情况，到最终会就出现“开发出来的产品竟不是用户所需要的产品”的杯具！

需求是产品的根源，需求工作的优劣对产品的影响最大。产品开发的源头，如错果一开始方向了，接下去的工作就会错上加错，离“好产品”越走越远了

2.需求采集

从哪里获取需求

需求采集的方法：1.数据分析；2.调查问卷；3.用户访谈；4.可用性测试

3.需求分析

确定需求属性 1.KANO模型 2. 老马的五层次需求理论

分析商业价值 对需求的价值判断，还是基于两点：这个需求满足的是否是：1. 核心用户的2. 刚性需求。

4.需求筛选

1.排出优先级； 2.这个阶段工作是结合现状对需求进行处理，主要是解决—做不做？做多少？什么时候做？的问题； 需求的评审邀请领导参与，团队中成员有页面设计师、前端工程师、程序员、测试人员等角色；通过一次评审，对多个需求进行打包，整理出一个版本（或者子项目）所需的的需求点；对打包好的需求点形成文档，

5.需求处理

对己确定好的版本（或者子项目）的需求点，进行开发，这里主要涉及开发流程，

6.需求实现

一、分段交付产品功能，MVP实现核心需求

二、按照产品需求的优先级分段交付：

MVP产品可以从以下几个纬度确定功能范围： 1.用户纬度：MVP集中满足核心用户/种子用户的需求； 2.功能纬度：找出最核心、与痛点最相关、最小的功能组合。减少需求永远比增加需求更难。这里可以用反向分析法，如果去掉某个功能，会不会影响主体流程。某个需求如果上不了线，用户会不会流失，如果回答是会，则放入mvp中实现，如果不会大胆的放到后续的迭代中做； 3.产品原型：现在更多的产品会通过微信公众号的形式验证，比如知乎的付费问答值乎，最开始的mvp产品形态主要是知乎服务号的自定义菜单或者朋友圈的分享，如果一开始就放在App端，如果用户没有来得及更新，就错失了市场机会（同一时间，分答已经在市场上跑马圈地了）。

7.更多讨论

匿名函数和闭包的区别

匿名函数：简单的来说就是没有名字的函数

闭包的含义：闭包说白了就是函数的嵌套，内层的函数可以使用外层函数的所有变量，即使外层函数已经执行完毕（这点涉及JavaScript作用域链）